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Les
outils du coach
Bien les choisir, bien
les organiser
Ce livre répond à un double besoin : tout d’abord, le nombre de coachs en formation croit et il y a une très forte exigence pour une acquisition plus rapide d’outils de coaching. En second lieu, le coaching d’équipe connait un surcroit de demande qui se traduit clairement dans les appels d’offre. Ce livre accorde une large part aux outils du coaching d’équipe.
L’ouvrage couvre bien sûr aussi bien les outils du coaching individuel, d’équipe et d’organisation. Mais au-delà de la description détaillée d’une cinquantaine d’outils, c’est une véritable réflexion sur leur logique d’utilisation qui est entreprise, aussi bien celle de l’outils lui-même que l’enchainement harmonieux des outils au cours de la mission de
coaching.
Quoiqu’il soit couramment admis dans la profession que le meilleur outil du coach n’est autre que lui-même, les outils et techniques confèrent puissance et élégance au processus du coaching, dès lors qu’ils sont déployés avec pertinence et en conscience. Ils contribuent à inscrire le chemin parcouru (tels des cailloux sur un sentier) de façon durable car bien souvent ils marquent les esprits, comme des jalons mnésiques.
Plus ambitieux qu’un simple catalogue cet ouvrage s’attache à éclairer les logiques de choix et d’utilisation d’un grand nombre d’outils et techniques.
Les auteurs ont pour cela exploré les boîtes à outils dans plusieurs référentiels.
Vous trouverez ici un éclairage et un vade-mecum sur un aspect encore peu explicité dans la littérature pour les coachs et les professionnels de l’accompagnement en général.
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Les auteurs
Florence Lamy
Concepteur et animateur de plusieurs formations aux techniques et aux outils pour les praticiens de la relation d'aide, elle intervient en France, notamment pour Paris VIII et au Maroc. Depuis trois ans, elle s'est spécialisée dans l'accompagnement des organisations en crise psychosociale et expérimente une approche originale articulée autour d'outils appartenant au
coaching.
Michel Moral
Ingénieur et docteur en psychologie. Coach de dirigeant et d’équipes de direction depuis 2003, il a lui-même un long passé de dirigeant international en Europe de l’Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs. Il est en charge de la liaison entre l’ICF et
l’EMCC.
Des mêmes auteurs
Lamy F. (2009) Au début, il y avait l’eau, film produit par TK Sofedit et Périhelie.
Lamy F. (2010) L’Iceberg en temps de crise, (Pièce de Théâtre, parution en cours).
Moral M. (2004) Le manager global : comment piloter une organisation multiculturelle, Dunod.
Moral M. et Angel P. (2006) Coaching : outils et pratiques, Armand Colin.
Giffard M. & Moral M. (2007) Coaching d’équipe : outils et pratiques, Armand Colin.
Moral M. & Henrichfreise S. (2008) Coaching d’organisation : outils et pratiques, Armand Colin.
Moral M. & Iovane-Chesneau M.L. (2008) Belle-mère ou marâtre : quel rôle pour la femme du père, l’Archipel.
Moral M. & Abbott G. (2008) The Routledge Companion to International Business Coaching, London: Routledge.
Moral M. (2009) Blessure de l’âme, Amalthée. (Roman)
Par
Michel Moral, Psychologue, Paris, France
Voir ma page Psycho-Ressources
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