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Projet
de stage de maîtrise |
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Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Québec, Canada |
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Centre
d'hébergement et de soins de longue durée, CHSLD |
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. Le
Centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) du Centre
hospitalier Robert-Giffard regroupe environ 700 usagers à l’interne
et à l’externe. Le centre se divise en trois programmes qui offrent
de l’hébergement, des soins physiques et psychiatriques. Des volets
spécialisés proposent le rétablissement optimal de l’autonomie,
le maintien de la qualité de vie, le traitement des comportements
perturbateurs associés à une démence et le support à l’autonomie
pour les personnes en processus d’intégration communautaire. 2.
Clientèle
desservie L’âge
moyen des usagers du CHSLD est de 66 ans. Certaines unités regroupent
des personnes plus jeunes (35 à 55), d’autres des personnes très
âgées (85 et plus). La majorité de la clientèle présente des
troubles mentaux persistants de l’ordre de la schizophrénie. Un
plus faible pourcentage des usagers ont des diagnostics de troubles de
la personnalité, syndromes cérébraux organiques et troubles du
comportement modérés et sévères. Une partie de la clientèle la
plus âgée présente aussi des comportements dysfonctionnels et
perturbateurs associés à une démence. 3. Approches privilégiées : réadaptation psychosociale et évaluation de programme | HAUT | Tout
au long du stage, les interventions auprès de la clientèle seront
guidées par les principes de la réadaptation psychosociale (Tessier
et Clément, 1992). Les principaux outils de travail sont le plan
d’intervention multidisciplinaire et le plan d’action psychoéducatif.
Les activités psychoéducatives de groupe portent sur les dimensions
émotionnelles, comportementales et cognitives de la personne. Les
ateliers d’expression créatrice s’inscrivent dans le courant d’art-thérapie
contemporain qui existe dans les hôpitaux psychiatriques depuis les
années 60. Une
partie du stage est axée sur l’évaluation de programme. Il
s’agit particulièrement d’évaluer l’implantation et la réalisation
des programmes ainsi que la satisfaction de la clientèle et la qualité
des services offerts. L’approche théorique de l’évaluation de
programme que nous suivons s’inspire des ouvrages de Wholey, Hatry
et Newcomer (1994), Gauthier (1998) et Bégin, Bergeron, Forest et
Lemieux (1999). 4. Objectifs du stage | HAUT | Se
familiariser avec la clientèle psychiatrique de longue durée et le
milieu institutionnel. Acquérir la maîtrise des principaux outils de
réadaptation psychosociale. S’intégrer et s’impliquer au sein
d’une équipe multidisciplinaire. Approfondir les concepts de l’évaluation
de programme et son processus. Apprendre à utiliser ses ressources
personnelles pour favoriser le mieux-être de la clientèle dans un
climat de travail harmonieux. 5. Nature des activités de stage | HAUT | Ø
Approfondir ses connaissances de la réadaptation psychosociale
(apprentissage et application des principes) et de l’évaluation de
programme. Ø
Participer et s’impliquer dans l’ensemble du processus de
plans d’intervention multidisciplinaires (cueillettes de données,
évaluation et révision des objectifs). Ø
Élaborer des plans d’action spécifiques en regard des
besoins particuliers de la clientèle en collaboration avec le
personnel infirmier et éducateur de la division. Ø
Apprendre à appliquer et à développer des programmes de réadaptation
(relaxation musculaire, budgétisation, habiletés sociales,
discussion libre). Ø
Participer à l’animation d’un atelier d’expression créatrice. Ø
Assurer un suivi personnalisé à certains usagers en processus
de réinsertion sociale. Ø
Apprendre les rouages de l’établissement et comprendre sa
dynamique interne. Participer à différents comités ou groupe de
travail. Ø
S’impliquer dans le processus d’élaboration et d’évaluation
des programmes (cueillette de données, animation de réunion, rédaction
d’article et de rapports, participation à des congrès). Ø
Offrir des services-conseils auprès des membres du personnel
dans leurs interventions quotidiennes. Ø
Participer aux activités de l’enseignement clinique
universitaire du Centre hospitalier Robert-Giffard (conférences, échanges
avec d’autres stagiaires). 6. Présence du stagiaire | HAUT | À
déterminer en fonction du nombre de crédits de stage à partir de
l’automne (16 ou 24 crédits). Nous souhaitons une présence de
trois jours par semaine (8 crédits = 360 heures de stage). 7. Nature de la supervision | HAUT | Trois
heures/semaine sous forme de rencontres individuelles avec le
superviseur. Cette formule pourra toutefois être réévaluée selon
les besoins et les disponibilités du superviseur et du stagiaire. L’évaluation
sera effectuée selon la grille d’évaluation de l’École de
psychologie de l’Université Laval. Le stagiaire devra rédiger un
rapport de stage portant sur son expérience personnelle et les
services offerts au Centre d’hébergement et de soins de longue durée. 9. Qualités du stagiaire | HAUT | Celui-ci
devra être sensibilisé aux approches humanismes, béhaviorales et
communautaires. De plus, il devra manifester de l’intérêt pour le
travail d’équipe et l’évaluation de programmes. Une expérience
préalable auprès de la clientèle psychiatrique est un atout. 10. Références bibliographiques | HAUT | Bégin,
C., Bergeron, P., Forest, P.-G., Lemieux, V. (1999). Le système de santé
québécois un modèle en transformation. Québec : Presses de l’Université
de Montréal. Gauthier,
B. (1998). Recherche sociale de la problématique à la collecte de données.
Québec : Presses de l’Université du Québec. Tessier,
L., Clément, M. (1992). La réadaptation psychosociale en psychiatrie,
défis des années 90. Boucherville : Gaétan Morin, éditeur. Wholey,
J.S., Hatry, H.P., Newcomer, K.E. (1994). Handbook of pratical program
evaluation. San Francisco : Josey-Bass publishers. PREMIÈRE
PARTIE: Expérience personnelle Ø
Cinq à dix pages. Ø
Dans ce texte, vous devez décrire votre expérience personnelle;
ce que vous avez perçu de la réalité du milieu psychiatrique, des
gens qui y vivent et qui y œuvrent en fonction de vos valeurs et de vos
croyances. Vous pouvez décrire les moments les plus enrichissants de
votre stage comme ceux que vous avez trouvés difficiles. Ø
Ce texte ne sera pas diffusé, seulement votre superviseur en
fera lecture et il vous sera remis après le stage. DEUXIÈME
PARTIE:
Perspective au Centre d’hébergement et de soins
de longue durée (CHSLD) Ø
Dix à quinze pages. Ø
Dressez, d’après votre vision, un bilan des services
actuellement offerts en rapport avec les connaissances que vous avez
acquises en réadaptation psychosociale et en évaluation de programme.
En fonction de la situation actuelle, essayez d’imaginer de quelle
manière le CHSLD doit évoluer pour poursuivre sa mission. Quel genre
d’activités devrions-nous développer, par exemple? Quel type de
ressources doit-être privilégié? Où devons-nous mettre nos énergies?
Quels sont les obstacles les plus difficiles à surmonter pour
poursuivre la réadaptation, la réinsertion sociale et l’hébergement
de la clientèle? La mission de notre programme évoluera-t-elle dans le
temps? Ø
Quels sont les défis à surmonter dans l’organisation d’un
Centre d’hébergement et de soins de longue durée où la réinsertion
sociale n’est plus une priorité? Ø
Quels types de programmes devons-nous développer pour répondre
aux besoins variés de notre clientèle? Ø
Ce texte sera diffusé aux cadres et professionnels du Programme
de soins psychiatriques internes de longue durée. | HAUT | |
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Conception Alain Rioux, Psychologue. © Copyright 2001, Tous droits réservés. |